eso no guste a muchos, pero a ellos, sin embargo, les da la garantía de que nadie me va a presionar y que no voy a tener preferencias de amistad con nadie. Al igual que la voz de un gerente de producción para con el dueño de una empresa, al entrenador de fútbol le corresponde ofrecer la voz del especialista. A los señores Martán y Ángel, quienes son mis amigos y para nadie es un secreto, no he hecho más que aportarles mi trabajo, experiencia, conocimientos y capacidades.
Si algo he fortalecido bajo los principios de la escuela alemana donde he sido formado, ha sido la de ser claro, directo y objetivo, sin ser grosero. Yo he procurado ser fiel a ello, no he hecho favores, he realizado mi trabajo y siempre he procurado hacerlo lo mejor posible. Si a ello obedece el respaldo, bienvenido sea. En lo profesional a mi me pagan por mi trabajo, no por hacer favores.
Se le señala que usted se demora demasiado para realizar los cambios en un juego...
— La toma de decisiones en esta labor es como la de un gerente, debe apuntarle a las más correctas, adecuadas y precisas. El precipitarse e improvisar tanto en el fútbol, como en los negocios, no es la mejor opción. Revisemos video por video, los juegos del reciente Mundial y establezcamos los promedios en tiempo de la toma decisiones de los técnicos para los cambios. ¿Quiénes son los expertos?, ¿Quiénes conocen lo que pueden, lo que han trabajado y en que nivel están sus jugadores? ¿Quién va a querer guardarse una solución en un momento de verdad? Quién va a optar por el riesgo de apostar y recibir un gol en contra frente al objetivo y la estrategia preparada
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